Case Study: Procos

  • Home
  •  Case Study: Procos

Procos ΑΕ

Προφίλ Εταιρείας

Η PROCOS A.E. είναι ένας από τους κορυφαίους κατασκευαστές και προμηθευτές χαρτοπετσετών, χάρτινων πιάτων, ποτηριών και ειδών πάρτι. Με στόχο τη διατήρηση της ηγετικής της θέσης στην αγορά και τη βελτιστοποίηση των λειτουργιών της, η εταιρεία αναζήτησε μια σύγχρονη λύση ERP που θα ενίσχυε τη χρηματοοικονομική της διαχείριση, την παραγωγή και τις αποθήκες της.

Προκλήσεις

Καθώς η εταιρεία αναπτυσσόταν, προέκυψε η ανάγκη για:

Αποτελεσματική οικονομική και εμπορική διαχείριση, ώστε να βελτιωθεί η λήψη αποφάσεων.

Πλήρη παρακολούθηση της παραγωγής σε πραγματικό χρόνο, για μεγαλύτερη διαφάνεια και απόδοση.

Ακριβή κοστολόγηση ανά μονάδα παραγωγής, για βελτιστοποίηση της τιμολόγησης.

Βελτιωμένη διαχείριση αποθεμάτων και αποθηκών (W.M.S.), προκειμένου να μειωθούν οι καθυστερήσεις και οι απώλειες.

Προηγμένη διαχείριση προσωπικού, που να περιλαμβάνει και έλεγχο εισόδου-εξόδου εργαζομένων.

Υλοποιηθείσες Λύσεις

Η PROCOS A.E. υιοθέτησε ένα ολοκληρωμένο σύστημα που περιλαμβάνει:

Οικονομική Διαχείριση: Αυτοματοποιημένα εργαλεία παρακολούθησης οικονομικών ροών για γρήγορη και ακριβή ενημέρωση.

Εμπορική Διαχείριση: Εφαρμογή λύσεων που βελτιώνουν τη διαχείριση πωλήσεων και πελατών.

Διαχείριση Παραγωγής & Κοστολόγηση: Σύστημα παρακολούθησης και ανάλυσης κόστους παραγωγής, που επιτρέπει καλύτερη κατανομή πόρων.

Μισθοδοσία – Διαχείριση Προσωπικού: Ολοκληρωμένες λύσεις για τον υπολογισμό μισθών και τη διαχείριση παρουσιών.

Production Monitoring: Παρακολούθηση της παραγωγής σε πραγματικό χρόνο για άμεση ανίχνευση προβλημάτων.

W.M.S. (Warehouse Management System): Αυτοματοποιημένη διαχείριση αποθήκης, ελαχιστοποιώντας σφάλματα και καθυστερήσεις.

Αναλυτική Παρακολούθηση Σύνθετων Παλετών & Διαχείριση Παλετών: Βελτιστοποιημένη καταγραφή και έλεγχος αποθεμάτων.

Διαχείριση Εισόδου / Εξόδου Εργαζομένων: Σύστημα ελέγχου παρουσιών για καλύτερη οργάνωση του προσωπικού.

Παρακολούθηση Παρτίδων Αναλωθέντων & Παραχθέντων: Εξασφάλιση ιχνηλασιμότητας για τον έλεγχο ποιότητας και ασφάλειας των προϊόντων.

Τα οφέλη για την PROCOS A.E.

Η υλοποίηση αυτών των λύσεων οδήγησε σε σημαντικά πλεονεκτήματα, όπως:

Αύξηση της παραγωγικότητας, χάρη στην αυτοματοποίηση και τη βελτίωση των διαδικασιών.

Βελτίωση του ελέγχου αποθεμάτων, μειώνοντας τα λάθη και τις ελλείψεις.

Ακριβέστερη κοστολόγηση, επιτρέποντας τη λήψη πιο στοχευμένων επιχειρηματικών αποφάσεων.

Ενίσχυση της ασφάλειας και της διαχείρισης εργαζομένων, μέσω του συστήματος ελέγχου πρόσβασης και παρουσίας.

Διατήρηση της ηγετικής θέσης στην αγορά, μέσω της ψηφιοποίησης και του εκσυγχρονισμού των διαδικασιών.

 

Η PROCOS A.E. πλέον λειτουργεί με υψηλότερη αποδοτικότητα, μειωμένα κόστη και βελτιωμένη ευελιξία, εξασφαλίζοντας μια ισχυρή και ανταγωνιστική παρουσία στον κλάδο της.

Project Procos

Case Study:

PROCOS A.E.

Sector:

Παραγωγή Ειδών Χαρτιού

Date:

20 Sep, 2023

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΗΣΤΕ ΜΑΖΙ ΜΑΣ

You Need Help ΧΡΕΙΑΖΕΣΤΕ ΒΟΗΘΕΙΑ?

ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ